貫徹“三個年”活動精神 督導年度工作早開局開好局

       爲積極響應省委、省政府“三個年”活動號召，1月31日至2月1日，集團黨委副書記、總經理馬青奇，副總經理徐雄佐、紀委書記邱勝潮、黨委委員張德全帶領投資、經管、財務、產業發展、人力資源部門負責人，分別對西安區域三家單位年度開局工作進行督導調研，通過座談聽取各單位產業發展情況彙報及年度生產經營工作計劃，落實2023年度經營目標考覈指標，上下聯動，面對面溝通交流，解決工作中存在的困難和問題，對各單位2023年工作提出新的要求，推動各單位新一年度工作早開局、開好局。

調研會現場

       在農建公司，調研組強調，要把握好“穩、實、新”三個字，經營上再提質、合作上再創效、轉型上再突破；要下好“科技創新、深化改革、風險防範”三手棋，注重質的有效提升和量的合理增長；要立足“黨建引領、項目建設、優化環境”三個保障，推動企業穩序健康發展。要處理好承前啓後與繼往開來、科技創新與風險防範、農業本業與衍生業務等關係。

       在英考公司，調研組聽取工作彙報後，對英考公司2022年取得的成果給予了充分肯定，對英考公司多年來積澱的成果與代價、資源與品牌、潛力與價值進行了系統分析，要求英考公司全力打造好官池鴕鳥示範區，應用科技創新加快生物產品開發，錨定“鴕鳥”主業不放鬆，堅持開放合作，創新經營，將“鴕鳥王”品牌做響做亮。調研組強調，英考公司要在保持穩定的前提下謀劃發展，以鴕鳥產業爲支撐，延鏈補鏈強鏈，積極爭取財政性、政策性項目支持，借用外力推動英考穩健發展。

       在牧工商公司，調研組指出，過去一年，牧工商公司守正創新、開放合作、踔厲奮發、勇毅前行，精神可贊可學、成績可圈可點，爲集團發展增加了新血液、匯聚了新力量、作出了新貢獻。強調2023年要在企業治理能力上補短板，在正大協同能力上做文章，在資源融通能力上創新效，在轉型成長能力上當示範。一是充分發揮行業基礎優勢，培厚發展根基；二是充分利用好正大產業鏈，在混合所有制改革和商業模式創新方面趟出新路；三是充分調動用好人力資本，發揮人才賦能和科技賦能；四是依託BOB软件土地資源和牧工商合作資源，錯位發展，拓展糧草飼料業務領域。（集團辦）